您当前位置:首页 >  产品资讯

产品同质化由来已久 门窗企业如何巧妙破解

2019-7-20 10:36:06   来源: 本站原创   浏览量:

当今,很多消费者对于各大企业的门窗产品“傻傻分不清”‘有些企业也在同质化竞争中不知所措,有的被模仿,有的在模仿。然而,随着经济发展,消费者对产品和服务提出了更高的要求,他们讲品质,讲品牌,消费方式多样,并且极具个性化。那么,产品同质化由来已久 门窗企业如何巧妙破解?

产品同质化由来已久 门窗企业如何巧妙破解

产品同质化严重

由单品向整体空间转变

终端产品同质化严重,同一品类中,不同品牌绝大部分产品雷同或者“神似”。由于门窗产品同质化严重,且各大销售市场的高度集中,由此导致的激烈的市场竞争下,门窗企业为了提高销量并占有市场份额,不惜降低价格,薄利多销。随意的跟风不但会搅乱有序的市场竞争,而且在市场萎靡不振的环境下,产品流通速度放慢,反过来又影响了产品的更新速度,还会让商家们的库存积压。

同质化对于消费者来说都是差不多的产品,作为消费者肯定都会以实际价格来决定,这也会挑起商家间的价格战。面对行业产品如此同质化的品牌企业更是无言以对,只有不断地加大产品投入、加强研发设计,以差异化来获得消费者的认知。同时,也逐渐由“单产品”向“整空间”转变。

企业应善于做加减法

思行统一携手发展

中国幅员辽阔,不同地域之间也存在差异,品牌实在无法做到遍地开花。为健全销售网点,门窗企业多是采取经销的营运模式。但现今,品牌成为产品乃至企业区别于其它产品和企业的标志,也代表了企业潜在竞争力与获利能力。企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须加强品牌管理。这时,厂家对终端经销商管理更加重视,更加希望经销商能够在日常销售中以企业品牌为主。

终端市场品牌林立,鱼龙混杂,往往一个经销商会组合多个品牌,在日常销售中也会有主次之分。随着企业销售网点逐渐扩大,自然而然地会收到来自不同客户群的需求,在这个阶段,多数企业逐渐向全品类战略转变。因此会造成部分经销商代理品牌的产品出现重叠,会造成很大程度的资源浪费。“经销商是聪明、理性的,如果一个品牌定位清晰,经销商会考虑在成本和收益之间做权衡。当然, 除了做到定位清晰,同时要在品类上做加减法,经销商的产品体系能够满足多元化的消费需求,只有这样,才可以加大自身的辐射能力。”多位受访人士均认为,扬长避短,回归产品与品牌本身,做好终端客户的增值服务,差异化服务才是最终出路。


  • 标签: 门窗 门窗十大品牌
  • 更多
免责声明:中国品牌门窗网对网站上刊登之所有信息不声明或保证其内容之正确性或可靠性;您于此接受并承认信赖任何信息所生之风险应自行承担。中国品牌门窗网,有权但无此义务,改善或更正所刊登信息任何部分之错误或疏失。
延伸阅读 热门新闻
市场动态关注榜
人物对话更多>>
热门资讯排行榜