随着门窗企业改革开放以来，门窗行业获得了突飞猛进的发展，但随着市场经济整体下行，门窗企业发展面临严峻的挑战。那么，门窗企业如何做大做强是关键?

好的团队对门窗企业发展至关重要

近几年，门窗行业的发展速度非常快，各地门窗加工厂数量在迅速增加，但无形之中企业管理、生产等方面的人员也出现“瓶颈”。纵观门窗行业的发展速度，相当于前几年坐的是绿皮火车，现在一下子进入了高铁时代。也就是说，新开门窗厂的速度远远大于门窗人才的培养和成长速度。那么，在这种情况下，企业之间难免会出现“挖墙脚”现象。人才的正常流动，不论是对个人、企业、还是行业来说都是好事。但是，如果企业只是为了招人而找人，而不是从企业长远发展战略考虑，不能给员工提供良好的发展空间，那么，即使是他花了大价钱挖过去了，也不一定能留住人才。”

不论是成熟的大公司，还是处在发展中的小企业，很多门窗企业都有一个困惑：怎么就招不到人呢?怎么没有合适的人才呢?怎么留不住人呢?作为门窗企业老板，又该如何去做呢?笔者认为，作为企业老板，当招到一个人为企业工作，并发现他确实是一个对公司发展有用的人才，能为公司带来利润、创造价值，那么，企业就应该给他合适的岗位和报酬，给予其充分发展的空间和平台。

此外，企业在做好人才引进的同时，更要加大力度做好人才储备。每家企业的情况不一样，需要根据自身实际情况，循序渐进，制定销售、生产、行政后勤三级人才储备机制。其实，老板与员工的关系就像婆媳关系一样，刚迎娶进门的时候都是欢欢喜喜，可是随着生活的深入，各种矛盾也就显现出来。

由此可见，老板的信任跟员工的努力工作与真心付出同等重要。一场完美的演出来自于两个方面：好舞台和好演员。只有好舞台，没有好演员，不行;只有好演员，没有好舞台，也不行。和谐是基础、团结是力量、能力是武器，市场就是战场。目标一致，携手并进，上下一心，其利断金。好的团队对于门窗企业来说至关重要。

品质与服务成市场竞争制胜法宝

首先，要求企业在选材、工人技术上严格要求，按标准规格生产。好的产品是吸引经销商加盟的保证，也是应对市场竞争的制胜法宝。

其次，要不断进行产品创新。创新是市场不变的法则，没有产品创新，就没有持续发展的动力。纵观现今门窗市场，排在市场前列的门窗企业都是在产品创新上不断突破，其产品工艺更是一般企业所不能及。面对目前不景气的门窗市场，产品创新是企业存活下来的关键。消费者的消费水平在不断提升，其喜欢的产品不仅要漂亮，而且要符合现实生活需要，更能够代表一种档次和身份。

再者，服务是企业综合实力的重要指标。现在，许多企业开始意识到服务的重要性，逐渐把服务放到重中之重的位置。企业有了好的、周到的服务，消费者才能“买得放心，用得舒心”，经销商也就没有了后顾之忧。企业不要等消费者打电话找上门，而要主动地打电话询问消费者在产品使用过程中是否遇到问题，或者产品在哪些方面需要进一步改善等。

一般说来，服务包括售前、售中、售后服务。售前服务是指企业要让消费者彻底了解产品，把每一个细节跟消费者讲清楚;售中服务是指尽力满足消费者对安装的需求，以及提醒消费者在安装和使用时需要注意哪些细节;售后服务是指商品出售以后所提供的各种服务活动。在人们生活水平和要求不断提升的今天，好的服务是下一次消费的基础。

以上就是“门窗企业如何做大做强是关键”的相关介绍，门窗企业的发展离不开过硬的产品和优秀的服务，保证质量是做大做强的基础，提供优质服务是让消费者买账的延伸。